2017-03-27 10469
3月19-20日上午,融合與交流——深圳市聯(lián)建光電股份有限公司(以下簡稱聯(lián)建光電)2016年度分享交流會在深圳登喜路國際大酒店隆重舉行。聯(lián)建光電董事長兼總經(jīng)理劉虎軍先生和公司董事、監(jiān)事、高管,以及16家子公司總經(jīng)理和參會代表近100人從全國各地匯聚一堂,進(jìn)行各公司整體經(jīng)營運(yùn)作情況分享交流,以求深化融合、暢敘友誼、共謀發(fā)展。
3月19日,首先進(jìn)行聯(lián)建光電旗下16家子公司分?jǐn)?shù)字戶外、數(shù)字營銷、數(shù)字設(shè)備三大板塊進(jìn)行總經(jīng)理述職:分時傳媒、北京聯(lián)動、華瀚文化、遠(yuǎn)洋傳媒、成光廣告、綠一傳媒、豐德博信、泊視文化、友拓公關(guān)、勵唐營銷、璞提文化、精準(zhǔn)分眾、力瑪網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)建有限、易事達(dá)、Artixium,各公司分別從:綜合經(jīng)營情況、預(yù)算執(zhí)行情況、營業(yè)收入分行業(yè)和地區(qū)分析、重大客戶變動、市場策略、競爭對手分析、員工情況分析、公司面對的重大問題及解決措施、下年度重要工作計劃等18個細(xì)分角度作深入分享和交流。
各兄弟公司深入分析和總結(jié),分享財務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事和經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí)借鑒,相互提出想法和建議,希望促進(jìn)聯(lián)建光電內(nèi)部各兄弟公司之間的共享和融通,同時借助上市公司力量進(jìn)行長足發(fā)展。
樂于學(xué)習(xí)和分享,善于總結(jié)和創(chuàng)新,敢于嘗試,努力拼搏,聯(lián)建大團(tuán)隊具備這樣的特質(zhì):年輕有理想,敢闖愛拼,用創(chuàng)意和行動創(chuàng)造價值,改變自己,影響他人,不斷拼出自己理想中的一片天地。
專題分享和交流是本次分享交流會的一個亮點(diǎn)環(huán)節(jié),通過成功經(jīng)驗專題分享的形式來進(jìn)行深度剖析,總結(jié)成功經(jīng)驗,以案析理。
聯(lián)建有限精彩介紹了聯(lián)建有限業(yè)績倍增的經(jīng)驗分享:在銷售團(tuán)隊提升(千萬俱樂部模式)、客戶管理提升(著重大客戶大項目的投入)、管理模式提升(組織架構(gòu)調(diào)整)、毛利管理提升、產(chǎn)品規(guī)劃提升(產(chǎn)品配置與需求分類管理、產(chǎn)品精簡化)、規(guī)模效應(yīng)提升(物料集中化采購、熱銷產(chǎn)品集中化現(xiàn)貨)、費(fèi)用管理幾方面深處闡述聯(lián)建有限業(yè)績倍增背后的故事。
山西華瀚分享了山西華瀚效果營銷業(yè)務(wù)模式,新業(yè)務(wù)模式下分別從地面推廣、渠道活動、呼叫中心、移動互聯(lián)網(wǎng)幾方介紹了效果營銷運(yùn)營模式,特別在外拓媒體和地面推廣方面做了深入介紹,深入的剖析了各種業(yè)務(wù)模式帶來的經(jīng)濟(jì)利益。
精準(zhǔn)分眾進(jìn)行了時下最為流行的微信廣告業(yè)務(wù)分析。在針對朋友圈廣告?zhèn)鬟f上進(jìn)行了符合當(dāng)下客戶需求的點(diǎn)對點(diǎn)廣告?zhèn)鞑ァ⑦m合應(yīng)用場景和成功案例的分享。同時從品牌背書、價格和產(chǎn)品方面分別介紹了精準(zhǔn)分眾具有的優(yōu)勢,還介紹了精準(zhǔn)云銷平臺五大系統(tǒng):展示、互動、傳播、渠道和數(shù)據(jù)。
分享各公司的成功經(jīng)驗,敢于探索的工作模式經(jīng)驗,思想的碰撞不斷贏得陣陣掌聲。
接下來是聯(lián)建光電董事長兼總經(jīng)理劉虎軍先生做了壓軸演講,對聯(lián)建光電2016年經(jīng)營運(yùn)作整體和分項進(jìn)行闡述,分別對各子公司的經(jīng)營亮點(diǎn)和提升點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評,并提出2017年工作計劃和重點(diǎn)任務(wù)。
2017年,聯(lián)建總部重點(diǎn)工作是:打造集團(tuán)管理大平臺,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升公司運(yùn)營效率。2017年聯(lián)建總部將建設(shè)集團(tuán)管理平臺,加大集團(tuán)整合服務(wù)的能力,為子公司打造一個共享能力和資源的大平臺,幫助各業(yè)務(wù)單元更好的進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同、資源共享和能力提升。為子公司提供戰(zhàn)略支撐,幫助子公司進(jìn)行進(jìn)行戰(zhàn)略的梳理和規(guī)劃,明確未來發(fā)展思路,幫助各子公司之間實現(xiàn)業(yè)務(wù)資源嫁接和共享。幫助各子公司規(guī)范運(yùn)作流程、優(yōu)化組織架構(gòu)、簡歷信息化辦公系統(tǒng),提升子公司的管理水平;優(yōu)化人力資源制度,鞏固和激勵核心團(tuán)隊,并且通過管理能力和知識技能的培訓(xùn),幫助子公司培養(yǎng)人才。對于各個業(yè)務(wù)板塊比較欠缺的資源和能力,集團(tuán)會通過持續(xù)并購的方式,不斷加以補(bǔ)齊和加強(qiáng)。
會議的最后,邀請了華為客戶關(guān)系管理專家為大家做精彩分享,分別從營銷、客戶、市場、華為銷售機(jī)構(gòu)、客戶關(guān)系平臺、VIR理論與4Ps、銷售隊伍管理等一些理論和實踐案例,使大家領(lǐng)略到了華為許多客戶關(guān)系管理的方法和經(jīng)驗。
為期1天半的分享交流會內(nèi)容豐富,干貨滿滿,參會人員都表示收獲頗豐。這是一場分享會交流會,也儼然是一場行業(yè)交流,創(chuàng)新突破的分享會。現(xiàn)場不少參會代表說到:像這種既了解公司總部和兄弟公司的發(fā)展方向,又能了解到同行業(yè)發(fā)展中的經(jīng)驗和痛點(diǎn),這樣的機(jī)會確實難得,愿意與聯(lián)建光電一起攜手并肩,共謀發(fā)展。
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近期,市場上出現(xiàn)某些投機(jī)取巧者,未經(jīng)我司授權(quán),擅自使用“聯(lián)建光電”品牌對外進(jìn)行業(yè)務(wù)招攬以及銷售假冒偽劣產(chǎn)品等多種惡劣行徑。為維護(hù)合作伙伴與我司合法利益,針對此類行為鄭重聲明如下:
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